Estrategia

 

Análisis y diseño de elementos estratégicos (Mapa estratégico, Misión, Visión y Objetivos Estratégicos), definición de cadena de valor, análisis de procesos y proyectos estratégicos, diseño de indicadores estratégicos y operativos, definición de metas, construcción de fichas técnicas, diseño e implementación de herramientas para el seguimiento, monitoreo y evaluación de resultados, que permitan asegurar la alineación de todos los elementos de la organización y programas sectoriales, nacionales o especiales; así como la evaluación del desempeño institucional y la rendición de cuentas.

 

Procesos

 

Análisis, mapeo, diseño, mejora, documentación, implementación y automatización de procesos, y sistemas de gestión de la calidad.

 

Organización

 

Diagnostico organizacional, elaboración de descripciones y perfiles de puesto, valuación de puestos, evaluación de desempeño, desarrollo de competencias, planes de capacitación en función de las necesidades de la operación y capacidades técnicas requeridas. En el caso particular de la Administración Pública Federal, con apego a los lineamientos del Servicio Profesional Carrera.

 

 

Administración de proyectos

 

Identificación, definición y priorización de proyectos, elaboración de planes de trabajo, implementación y uso de herramientas para la planeación, seguimiento y evaluación de proyectos.

Tablero de Control Estratégico (TCE)

Es un sistema para el seguimiento y monitoreo del avance de los indicadores estratégicos, de procesos y de proyectos, con el fin de conseguir los resultados esperados y permite:

 

Identificar desviaciones con respecto a la meta original, así como reconocer las causas y acciones correctivas.

Tomar decisiones e implementar acciones oportunas para la corrección del rumbo.

Identificar los factores críticos de éxito para el logro de las metas.

Comunicar las estrategias de forma concreta y traducirlas en acciones a todas las Unidades Administrativas.

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